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社内の教育制度は万全ですか? 従業員のモチベーションが下がる要因には、大きく2つあります。
1.評価が不当であると感じたとき
2.その会社での先が見えてしまったとき

つまりこの会社にいても自分は成長しないと感じたときです。

人は、何とかなりたいと思っていても、自ら成長できる人は少ないものです。
教育制度のない会社では、従業員は、成長するチャンスを失い、どんぐりの背比べになってしまいます。

人とコミュニケーションをとるためにはどうすればよいか?
会社の理念やビジョンを理解するにはどうすればよいか?
部下の育成方法をどうするべきか?を学ぶ研修をぜひ体感してみてください。

費 用 教育訓練 1日につき300,000円
原則として6時間 
教育メニュー
(一般社員向け)
1.自ら考える力をつける新卒社員のためのマナー研修(6時間×2日)
2.仕事の進め方研修(6時間)
3.コミュニケーション研修(6時間)
4.中途入社の社員に向けた導入ガイダンス研修(6時間)
5.社内のコミュニケーションアップ、従業員のモチベーションをアップする
選択理論心理学をベースとした研修(6時間)
6.個人の目標設定をするキャリアアップ研修(6時間)
7.メンタルヘルス研修(6時間)
8.ハラスメント研修(6時間)
教育メニュー
(管理職向け)
1.コーチング研修(6時間)
2.部下育成のスキルをアップする管理職研修
 この研修は半年間続く研修です。
 導入研修1泊2日 5ヶ月間レポート提出 6ヵ月後にフォローアップ研修(1日)
 金額:3万円/1人/1ヶ月
3.評価者訓練研修
仕事のできる人の
基準を作成する研修
1.自社の基準となる「仕事のできる人の行動基準」(コンピテンシー)を
従業員で作成する研修です。 1回6時間程度必要です。

教育訓練制度の策定

いきあたりばったりの教育をしていませんか? 企業の持続的な成長発展のためには、社員一人ひとりが、自社のあるべき姿を認識し、そのため自分は何をしたらいいのか? どのような能力が必要かを考えていることが不可欠です。

中小企業においては、人材育成を重要課題として社内外で様々な教育・研修の機会を設けている一方、大企業と異なり、試行錯誤で取り組む状況も見られています。
その結果、教育訓練の成果が業績向上に結びつかないとの声も多く聞かれています。

何のために教育を行うのか?
経営目標や戦略を実現させるために、自社に必要な人材像とはどんな人材なのか?
を明確にし、それを習得させるための教育・訓練計画を策定し実践することこそ、成果につながると当事務所は考えます。

費 用 3,300,000円〜(作成期間約3ヶ月)
業務内容 1.モラールサーベイ(従業員意識調査)(※50人未満)
2.経営者および役員より聞き取り調査
3.新しい教育訓練制度の設計

※上記の業務内容について特別のご要望がある際の報酬は別途ご相談させていただきます。

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